Ingeniería de Analítica de Negocio para Operaciones de Movilidad (BI industrial, OKR/KPI, decisioning).

Sobre nuestro Ingeniería de Analítica de Negocio para Operaciones de Movilidad (BI industrial, OKR/KPI, decisioning).

La Ingeniería de Analítica de Negocio para Operaciones de Movilidad se centra en la integración avanzada de plataformas BI industrial, sistemas de decisioning y frameworks OKR/KPI para optimizar la eficiencia en entornos de movilidad urbana y aeroespacial, incluyendo eVTOL y UAM. Esta disciplina aborda áreas técnicas como la gestión de datos en tiempo real, análisis predictivo mediante ML/AI, diseño de dashboards interactivos y la correlación de métricas estratégicas con la dinámica operativa. Se aplican metodologías robustas de validación y simulación, integrando arquitecturas basadas en IoT, big data y cloud computing para garantizar la resiliencia y escalabilidad de las soluciones analíticas.

Los laboratorios asociados habilitan escenarios HIL/SIL para evaluación continua de modelos analíticos, con adquisición y procesamiento de datos en condiciones realistas, cumpliendo normativa aplicable internacional que asegura trazabilidad y seguridad funcional. Los protocolos incluyen análisis de riesgo conforme a estándares de calidad y gobernanza de datos, lo que facilita la homologación y certificación. La formación técnica habilita roles como Data Scientist, Ingeniero de Datos, Analista de BI Industrial, Especialista en Decisioning y Gestor de KPIs, preparándolos para operar en ecosistemas complejos de movilidad integrada.

Palabras clave objetivo (naturales en el texto): BI industrial, OKR, KPI, decisioning, eVTOL, UAM, HIL, SIL, analítica avanzada, gestión de datos, movilidad urbana.

Ingeniería de Analítica de Negocio para Operaciones de Movilidad (BI industrial, OKR/KPI, decisioning).

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Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Analítica de Negocio Naval: BI, OKR/KPI y Decisioning para Operaciones de Movilidad

  • Diseñar un marco de BI para operaciones de movilidad naval que conecte datos de flota, logística y mantenimiento con OKR/KPI para decisiones estratégicas.
  • Definir KPI y OKR alineados a la estrategia naval, con dashboards, umbrales y alertas para la gobernanza de la movilidad.
  • Aplicar Decisioning para priorizar acciones operativas basadas en datos, cubriendo movilidad, seguridad y coste, con ciclos de mejora continua.

1. Dominio de la Analítica para la Movilidad Naval: BI, OKR/KPI y Decisioning Estratégico

  • Analizar datos de BI para la movilidad naval, definir OKR/KPI y habilitar Decisioning estratégico para la optimización operativa.
  • Diseñar dashboards y visualizaciones centrados en BI y OKR/KPI para la flota, buques y puertos, con gobernanza de datos y enfoque en mantenimiento predictivo.
  • Aplicar marcos de Decisioning estratégico para escenarios de misión, logística y seguridad, integrando BI y OKR/KPI en la toma de decisiones.

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

4. Optimización Naval: Analítica de Negocio con BI, OKR/KPI y Decisioning

  • Implementar BI y tableros de mando para optimizar operaciones navales, con módulos de OKR/KPI y gobernanza de datos.
  • Aplicar Decisioning para priorizar inversiones, mantenimiento y logística, mediante análisis de escenarios y modelos de simulación basados en datos.
  • Diseñar e implementar un marco de analítica de negocio que integre BI, OKR/KPI y procesos de Decisioning para mejorar la disponibilidad y seguridad de la flota.

5. Estrategias de Movilidad Naval: Analítica de Negocio con BI, OKR/KPI y Decisioning

  • Definir BI y herramientas de analítica para movilidad naval, establecer OKR/KPI y guiar la toma de decisiones con Decisioning.
  • Modelar escenarios operativos y estratégicos en movilidad naval mediante BI, OKR/KPI y enfoques de Decisioning para optimizar rutas, mantenimiento y recursos.
  • Diseñar e implementar gobernanza de datos y calidad de datos para movilidad naval, con trazabilidad, cumplimiento y soporte de Decisioning mediante reglas y modelos.

6. Analítica de Negocio en Movilidad Naval: BI, OKR/KPI y Decisioning para la Optimización Operacional

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

Para quien va dirigido nuestro:

Ingeniería de Analítica de Negocio para Operaciones de Movilidad (BI industrial, OKR/KPI, decisioning).

  • Ingenieros/as con título en Ingeniería Aeroespacial, Mecánica, Industrial, Automática o campos relacionados.
  • Profesionales que trabajen en fabricantes de aeronaves de rotor/eVTOL (OEM), empresas de Mantenimiento, Reparación y Operación (MRO), firmas de consultoría, o centros tecnológicos enfocados en movilidad.
  • Expertos en áreas como Pruebas de Vuelo (Flight Test), certificación aeronáutica, aviónica, sistemas de control y dinámica de vuelo que deseen profundizar sus conocimientos y especializarse.
  • Personal de organismos reguladores/autoridades de aviación y profesionales involucrados en proyectos de Movilidad Aérea Urbana (UAM) / eVTOL que necesiten fortalecer sus habilidades en cumplimiento normativo (compliance) y toma de decisiones basada en datos.

Requisitos sugeridos: Se recomienda contar con conocimientos básicos en aerodinámica, control de sistemas y estructuras. Se requiere un nivel de dominio del idioma español o inglés equivalente a B2+ / C1. Se ofrecen bridging tracks para cubrir posibles lagunas de conocimiento.

  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

1.1 Panorama de la Analítica Naval y la Movilidad: conceptos clave de BI, OKR/KPI y Decisioning aplicados a operaciones de movilidad naval
1.2 Fuentes de datos en Movilidad Naval: sistemas de navegación, sensores a bordo, logs de mantenimiento, datos logísticos y de cadena de suministro
1.3 Arquitecturas de datos para Movilidad Naval: data lakes, data warehouses, pipelines ETL/ELT, streaming y dashboards en tiempo real
1.4 KPI y OKR en Movilidad Naval: definición de indicadores, cascada estratégica y ejemplos prácticos para operaciones
1.5 Técnicas analíticas para movilidad naval: descriptiva, diagnóstica, predictiva y prescriptiva
1.6 Herramientas y plataformas de BI para navegación: Power BI, Tableau, herramientas de datos, notebooks y pipelines de ML
1.7 Gobernanza de datos, calidad y seguridad en entornos navales: políticas, calidad, trazabilidad, cumplimiento y ciberseguridad
1.8 Modelos de Decisioning en movilidad naval: scoring de riesgo, optimización de rutas, scheduling y logística
1.9 Casos de uso iniciales y metodología de aprendizaje: cómo seleccionar proyectos, criterios de éxito y go/no-go
1.10 Ética, seguridad y resiliencia en analítica naval: privacidad, seguridad de datos, continuidad del negocio y gestión de incidentes

2.2 Introducción a la Analítica de Movilidad Naval: conceptos clave y alcance operativo
2.2 Arquitecturas de BI para Movilidad Naval: datos operativos, logísticos y de mantenimiento
2.3 Gobernanza y calidad de datos para operaciones navales: roles, políticas y trazabilidad
2.4 Diseño de KPI/OKR en Movilidad Naval: alineación de objetivos estratégicos y operativos
2.5 Decisioning en tiempo real para la Movilidad Naval: reglas, modelos y ejecución
2.6 Fuentes de datos en Movilidad Naval: sensores, navegación, mantenimiento, logística y personal
2.7 BI y visualización para operaciones navales: dashboards y reporting
2.8 Seguridad, ética y cumplimiento en analítica naval: ciberseguridad y privacidad
2.9 Casos de uso clave: optimización de rutas, mantenimiento predictivo y gestión de combustible
2.20 Clínica de casos: go/no-go con matriz de riesgo para proyectos analíticos

3.3 BI para Movilidad Naval: fuentes de datos, data lake y data warehouse
3.2 OKR/KPI para operaciones de movilidad naval: diseño, seguimiento y revisión
3.3 Decisioning estratégico en movilidad naval: modelos, reglas y scoring
3.4 Gobernanza de datos y calidad en entornos navales: políticas, roles y metadatos
3.5 Integración de BI con sistemas de mando y control: interoperabilidad y seguridad
3.6 Dashboards operativos para movilidad naval: KPIs de rendimiento, tiempo de ciclo y coste
3.7 Análisis de rendimiento de la flota: consumo, mantenimiento predictivo y disponibilidad
3.8 Forecasting y escenarios para planificación de movilidad naval
3.9 Data storytelling para liderazgo naval: visualización de insights
3.30 Caso clínico: go/no-go con matriz de riesgos

Módulo 4 — Bases de BI, OKR/KPI y Decisioning Naval
4.4 Introducción a BI en Movilidad Naval
4.2 Fuentes de datos para movilidad naval: sensores AIS, mantenimiento y logística
4.3 Arquitecturas de BI: Data Lake, Data Warehouse y Data Mesh
4.4 Diseño de KPIs y OKRs para operaciones de movilidad naval
4.5 Decisioning estratégico y operativo en entornos navales
4.6 Dashboards orientados a decisiones: visualización y storytelling
4.7 Gobernanza de datos, calidad y seguridad en el sector naval
4.8 Integración de datos y ETL/ELT para BI naval
4.9 Medición de impacto y ROI de iniciativas BI y OKR en movilidad naval
4.40 Caso práctico: implementación de un tablero de BI con KPI/OKR y reglas de Decisioning

5.5 Introducción a la Analítica de Negocios Navales y su Impacto en la Movilidad

5.5 Business Intelligence (BI) en el Contexto Naval: Herramientas y Aplicaciones

5.3 Definición y Aplicación de OKR (Objectives and Key Results) en Operaciones Navales

5.4 Diseño e Implementación de KPIs (Key Performance Indicators) Relevantes

5.5 Decisioning: El Proceso de Toma de Decisiones Basado en Datos

5.6 Análisis de Datos para la Optimización de Rutas y Tiempos de Navegación

5.7 Evaluación y Gestión de Riesgos en las Operaciones Navales

5.8 Modelado y Simulación para la Planificación de la Movilidad

5.9 Casos de Estudio: Aplicación Práctica de la Analítica en el Sector Naval

5.50 El Futuro de la Analítica de Negocios en la Movilidad Naval: Tendencias y Desafíos

6.6 Introducción a la analítica de negocio naval: Definición y alcance
6.2 Recolección y gestión de datos navales: Fuentes y tipos de datos
6.3 Business Intelligence (BI) en operaciones navales: Herramientas y aplicaciones
6.4 Definición y aplicación de OKR/KPI en el sector naval: Medición del rendimiento
6.5 Decisioning en el ámbito naval: Modelado y simulación
6.6 Optimización de rutas y flotas navales: Análisis y estrategias
6.7 Análisis de costos y rentabilidad en operaciones navales: LCC y LCA
6.8 Identificación y mitigación de riesgos en operaciones navales: Matrices de riesgo
6.9 Inteligencia artificial y machine learning en el sector naval: Aplicaciones emergentes
6.60 Caso práctico: Implementación de la analítica en una operación naval específica

7.7 Introducción a la Analítica de Negocio Naval y su Importancia
7.2 Business Intelligence (BI) en el Contexto Naval: Herramientas y Aplicaciones
7.3 Definición y Establecimiento de OKR (Objectives and Key Results) en Operaciones Navales
7.4 Diseño y Seguimiento de KPI (Key Performance Indicators) Relevantes
7.7 Decisioning: Modelado y Simulación para la Toma de Decisiones
7.6 Análisis de Datos de Operaciones: Desafíos y Oportunidades
7.7 Herramientas y Tecnologías para la Analítica Naval
7.8 Casos de Estudio: Aplicaciones Prácticas de BI, OKR/KPI y Decisioning
7.9 Integración de la Analítica en la Estrategia de Movilidad Naval
7.70 Futuro de la Analítica de Negocio en la Industria Naval

8.8 Marco estratégico: Definición de Objetivos y KPI Navales
8.8 Recopilación y gestión de datos: Fuentes y metodologías
8.3 Business Intelligence: Visualización y análisis de datos navales
8.4 Establecimiento de OKR: Metas medibles para la movilidad naval
8.5 Decisioning: Modelado y simulación para optimizar operaciones
8.6 Análisis de riesgos: Identificación y mitigación en la navegación
8.7 Mejora continua: Implementación y seguimiento de acciones
8.8 Caso de estudio: Aplicación práctica en escenarios navales
8.8 Tecnologías emergentes: Impacto en la movilidad y operaciones navales
8.80 Evaluación del desempeño: Medición del éxito operacional

9.9 Introducción a la Analítica de Negocio Naval: Definiciones y Contexto
9.9 Business Intelligence (BI) para la Toma de Decisiones Navales: Fundamentos y Aplicaciones
9.3 Objetivos y Resultados Clave (OKR) y Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en Operaciones Navales
9.4 Decisioning: Modelado y Simulación para la Movilidad Naval
9.5 Recopilación y Gestión de Datos en el Entorno Naval
9.6 Visualización y Presentación de Datos: Creación de Dashboards Efectivos
9.7 Caso de Estudio: Aplicación de BI y OKR/KPI en un Escenario Naval Real
9.8 Análisis de Riesgos y Mitigación en Proyectos Navales
9.9 El Futuro de la Analítica en el Sector Naval
9.90 Herramientas y Tecnologías para la Analítica de Negocios Navales

1. Análisis de Datos Estratégicos Navales: Recolección y Curación de Datos de Movilidad.
2. Visualización de Datos y Dashboards Interactivos: Herramientas BI para el Sector Naval.
3. Definición de OKR/KPI Navales: Establecimiento de Objetivos Clave para la Movilidad.
4. Modelado Predictivo: Pronóstico de Tendencias en Operaciones Navales.
5. Simulación de Decisiones: Evaluación de Impactos en la Movilidad.
6. Optimización de Rutas y Recursos: Decisioning para la Eficiencia Operacional.
7. Análisis de Riesgos Navales: Identificación y Mitigación de Riesgos en la Movilidad.
8. Estrategias de Decisioning: Implementación y Seguimiento de Decisiones Clave.
9. Integración de Tecnologías: Implementación de Soluciones de BI, OKR/KPI y Decisioning.
10. Estudio de Caso: Decisioning para la Movilidad Estratégica Naval.

  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Proyectos tipo capstones

Admisiones, tasas y becas

  • Perfil: Formación en Ingeniería Informática, Matemáticas, Estadística o campos relacionados; experiencia práctica en NLP y sistemas de recuperación de información valorada.
  • Documentación: CV actualizado, expediente académico, SOP/ensayo de propósito, ejemplos de proyectos o código (opcional).
  • Proceso: solicitud → evaluación técnica de perfil y experiencia → entrevista técnica → revisión de casos prácticos → decisión final → matrícula.
  • Tasas:
    • Pago único: 10% de descuento.
    • Pago en 3 plazos: sin comisiones; 30% a la inscripción + 2 pagos mensuales iguales del 35% restante.
    • Pago mensual: disponible con comisión del 7% sobre el total; revisión anual.
  • Becas: por mérito académico, situación económica y fomento de la inclusión; convenios con empresas del sector para becas parciales o totales.

Consulta “Calendario & convocatorias”, “Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM

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F. A. Q

Preguntas frecuentes

Si, contamos con certificacion internacional

Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.

No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización

Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).

Recomendado. También hay retos internos y consorcios.

Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).