Ingeniería de Comercial, Producto & Experiencia

Sobre nuestro Ingeniería de Comercial, Producto & Experiencia

Ingeniería de Comercial, Producto & Experiencia se enfoca en la integración multidisciplinaria de CAD/CAE, PLM y análisis de ciclo de vida (LCA) para optimizar el diseño y la comercialización de plataformas aeronáuticas comerciales, incluyendo eVTOL y vehículos de transporte urbano aéreo (UAM). El programa aborda areas técnicas esenciales como ergonomía operacional, dinámica de vuelo, gestión de configuración y certificación bajo estándares internacionales, aplicando métodos avanzados como CFD, simulación HIL/SIL y análisis de fiabilidad RAMS. Esta integración se complementa con modelos predictivos de experiencia de usuario en cabina, esenciales para garantizar la aceptación del mercado y cumplimiento normativo.

Las capacidades de laboratorio incluyen simuladores de integración HWIL, sistemas de adquisición de datos en tiempo real y ensayos de vibración/acústica compatibles con normativas aplicables internacionales y estándares como DO-160, ARP4754A, ARP4761 y EASA CS-25. El programa garantiza trazabilidad técnica y seguridad funcional alineada con DO-178C y DO-254, facilitando la preparación para roles profesionales como Ingeniero de Producto, Especialista en Certificación, Analista de Experiencia del Usuario, Gestor de Configuración y Consultor en Seguridad Aeronáutica.

Palabras clave objetivo (naturales en el texto): Ingeniería Comercial aeronáutica, certificación, simulación HIL, gestión de producto, eVTOL, experiencia de usuario, normativa DO-160, ARP4754A, DO-178C.

Ingeniería de Comercial, Producto & Experiencia

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Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Dominio Estratégico en Comercial, Producto y Experiencia: La Fórmula del Éxito

  • Analizar comercial, producto y experiencia del cliente en el sector naval, integrando SEO y métricas de impacto.
  • Dimensionar portafolios de productos navales, segmentos de cliente y canales con herramientas de analítica y modelado de demanda para la toma de decisiones estratégica.
  • Implementar customer experience y métricas (NPS/CSAT) junto con SEO (on-page/ técnico) y optimización de experiencias digitales para clientes B2B navales.

2. Optimización Integral: Comercial, Producto y Experiencia del Usuario

  • Analizar acoplos flap–lag–torsion, whirl flutter y fatiga.
  • Dimensionar laminados en compósitos, uniones y bonded joints con FE.
  • Implementar damage tolerance y NDT (UT/RT/termografía).

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

4. Diseño y Gestión: Ingeniería Comercial, Producto y Experiencia

  • Analizar la convergencia entre diseño, Ingeniería Comercial y experiencia del cliente para optimizar la creación de productos y servicios.
  • Dimensionar el ciclo de vida del producto y la gestión de proyectos, integrando coste, ROI y customer journey para decisiones basadas en datos.
  • Implementar estrategias de experiencia de producto y comercialización, con prácticas de SEO, analítica y feedback para mejorar adopción, satisfacción y fidelidad.

5. Integración Comercial, Producto y Experiencia: Hacia el Crecimiento Sostenible

  • Analizar la integración comercial, la propuesta de valor y la experiencia del cliente para alinear ventas, diseño y operaciones hacia el crecimiento sostenible.
  • Dimensionar el ciclo de vida del producto naval, la servitización y las uniones y sistemas con enfoque en sostenibilidad y rendimiento.
  • Implementar métricas de desempeño y NDT (UT/RT/termografía) para garantizar fiabilidad, seguridad y crecimiento sostenible.

6. Transformación Holística: Ingeniería Comercial, Producto y Experiencia del Cliente.

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

Para quien va dirigido nuestro:

Ingeniería de Comercial, Producto & Experiencia

  • Graduados/as en Ingeniería Comercial, Marketing, Diseño de Producto, Experiencia de Usuario (UX) o disciplinas afines.
  • Profesionales de empresas de tecnología, startups, agencias de marketing y publicidad, o consultoras estratégicas enfocados en la comercialización y gestión de productos innovadores.
  • Especialistas en análisis de mercado, desarrollo de productos, gestión de la experiencia del cliente, o estrategia de marketing digital que busquen potenciar sus habilidades en el ámbito comercial y de producto.
  • Perfiles interesados en el liderazgo de equipos de producto, innovación, estrategia de crecimiento y experiencia del cliente que deseen adquirir una visión integral y estratégica de la comercialización de productos.

Requisitos recomendados: Conocimientos básicos de marketing, análisis de datos y diseño de productos; Inglés B2+/C1 (se valorará).

  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

1.1 Dominio estratégico: visión integrada de Comercial, Producto y Experiencia en el sector naval
1.2 Estrategias clave de comercialización: segmentación, posicionamiento y canales
1.3 Gestión de producto y portafolio: ciclo de vida, innovación y priorización
1.4 Diseño de la experiencia del cliente: mapa de viaje, momentos de verdad y servicio
1.5 Propuesta de valor y diferenciación competitiva: valor para cliente y negocio
1.6 Alineación entre ventas, producto y experiencia: procesos, roles y gobernanza
1.7 Transformación digital y data: analítica, CRM y experiencia omnicanal
1.8 Gestión de riesgos, cumplimiento y sostenibilidad: marco ético y regulatorio
1.9 Métricas, KPIs y gobierno del dominio: OKRs, scorecards y toma de decisiones
1.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgo, ROI y impacto en experiencia

2.2 Estrategias de Comercialización integrada: segmentación, posicionamiento y pricing
2.2 Gestión del ciclo de vida del producto naval: desde concepción hasta retiro
2.3 Diseño de la experiencia del cliente en soluciones marítimas: customer journey y puntos de contacto
2.4 Ingeniería de valor: optimización de coste, rendimiento y fiabilidad
2.5 Análisis de datos y medición de desempeño: KPIs, BI y dashboards para comercial y producto
2.6 Optimización de portafolio y roadmap: priorización, ROI y trade-offs
2.7 Estrategias de servicios y mantenimiento: uptime, servicio postventa y eficiencia operativa
2.8 Gestión de cambios y trazabilidad: MBSE/PLM para control de cambios
2.9 Sustentabilidad, cumplimiento normativo y time-to-market: impactos legales y costos
2.20 Casos prácticos: go/no-go y matrices de riesgos para proyectos navales

3.3 Estrategias Clave: Comercialización naval, segmentación de clientes, posicionamiento de la oferta y canales B2B para armadores, navieras, astilleros y proveedores de servicios

3.2 Producto Naval: Gestión de portafolio, diseño modular, interoperabilidad de sistemas y alineación con necesidades operativas y experiencia del cliente

3.3 Experiencia del Cliente (CX) en proyectos navales: Mapeo del customer journey en licitaciones, construcción, entrega y servicio; indicadores de satisfacción y fidelización

3.4 Diseño para Mantenimiento y Intercambios Modulares: Mantenimiento predictivo, accesibilidad, swaps modulares para reducir tiempos de parada y costos

3.5 LCA/LCC en productos navales: Evaluación de huella ambiental y costo a lo largo del ciclo de vida, escenarios de eficiencia y optimización

3.6 Operaciones y Puertos: Integración en la cadena logística y operaciones navales; digital twin de operaciones, soluciones de servicio posventa y vigilancia de assets

3.7 Data & Digital Thread: MBSE/PLM para control de cambios y trazabilidad de requisitos en proyectos navales; gestión de información integrada

3.8 Riesgo Tecnológico y Readiness: TRL/CRL/SRL aplicados a tecnologías navales (propulsión, energía, automatización); planificación de mitigación y ruta de madurez

3.9 IP, Certificaciones y Time-to-Market: Gestión de propiedad intelectual, certificaciones de clase y normativas, estrategias para acelerar el time-to-market

3.30 Case Clinic: Go/No-Go con matriz de riesgos: ejercicio práctico de toma de decisiones con criterios de aceptación y planes de mitigación

4.4 Diseño y Gestión: experiencia del cliente en soluciones navales, integración de Comercial, Producto y Experiencia
4.2 Requisitos de certificación emergentes (SC-Ship, special conditions)
4.3 Energía y térmica en e-propulsión naval (baterías/inversores)
4.4 Design for maintainability y modular swaps
4.5 LCA/LCC en sistemas navales (huella y coste)
4.6 Operaciones y puertos: integración en espacio marítimo y cadena de suministro
4.7 Data & Digital thread: MBSE/PLM para change control
4.8 Tech risk y readiness: TRL/CRL/SRL
4.9 IP, certificaciones y time-to-market
4.40 Case clinic: go/no-go con risk matrix

5.5 Análisis del Mercado y Segmentación: Identificación de Oportunidades de Crecimiento
5.5 Diseño de Productos y Servicios: Adaptación a las Necesidades del Cliente
5.3 Estrategias de Comercialización: Maximización del Alcance y la Penetración
5.4 Experiencia del Cliente: Construyendo Relaciones Duraderas
5.5 Modelos de Ingresos y Rentabilidad: Sostenibilidad Financiera
5.6 Gestión de la Cadena de Suministro: Eficiencia y Optimización de Recursos
5.7 Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos: Adaptación al Cambio
5.8 Métricas Clave de Rendimiento (KPIs): Medición y Seguimiento del Progreso
5.9 Sostenibilidad Ambiental y Responsabilidad Social Corporativa
5.50 Planificación Estratégica a Largo Plazo para el Crecimiento Continuo

6.6 Análisis del mercado y posicionamiento competitivo
6.2 Segmentación de clientes y personalización de la experiencia
6.3 Diseño de la propuesta de valor integral
6.4 Estrategias de marketing digital y omnicanalidad
6.5 Desarrollo de producto ágil y prototipado
6.6 Gestión de la experiencia del cliente (CX)
6.7 Métricas clave y análisis de datos (KPIs)
6.8 Optimización de la conversión y el embudo de ventas
6.9 Estrategias de fidelización y retención de clientes
6.60 Implementación de la transformación y gestión del cambio

7.7 Análisis de Mercado y Oportunidades de Crecimiento
7.2 Definición de Objetivos y KPIs para el Crecimiento Sostenible
7.3 Estrategias de Comercialización para la Expansión del Negocio
7.4 Desarrollo y Adaptación del Producto para Nuevos Mercados
7.7 Diseño de Experiencias del Cliente que Fomenten la Lealtad
7.6 Optimización de la Cadena de Valor para la Sostenibilidad
7.7 Gestión de Relaciones con el Cliente para el Crecimiento Continuo
7.8 Análisis de Datos y Medición del Rendimiento
7.9 Innovación y Adaptación al Cambio
7.70 Planificación Financiera y Modelado de Crecimiento

8.8 Análisis de Mercado y Segmentación Estratégica
8.8 Desarrollo de Propuesta de Valor Diferenciadora
8.3 Diseño de Experiencia de Cliente Omnicanal
8.4 Estrategias de Promoción y Comunicación Impactantes
8.5 Gestión de Relaciones con Clientes y Fidelización
8.6 Optimización del Ciclo de Vida del Producto
8.7 Métricas Clave y Análisis de Resultados
8.8 Innovación y Adaptación Continua
8.8 Implementación de Tecnologías para la Mejora
8.80 Estudio de Casos de Éxito y Lecciones Aprendidas

9.9 Integración de canales comerciales y análisis de mercado
9.9 Desarrollo de productos alineados con la estrategia comercial
9.3 Experiencia del cliente como factor diferenciador
9.4 Gestión de la relación con el cliente (CRM)
9.5 Optimización de la cadena de suministro para la eficiencia comercial
9.6 Métricas clave de rendimiento comercial y de producto
9.7 Integración de datos para la toma de decisiones estratégicas
9.8 Estrategias de precios y promoción
9.9 Planificación y ejecución de campañas de marketing
9.90 Creación de un ecosistema comercial sostenible

1.1 Investigación de Mercado Profunda: Identificación de Oportunidades y Tendencias.
1.2 Definición de la Propuesta de Valor: Diferenciación y Ventaja Competitiva.
1.3 Desarrollo de la Estrategia de Producto: Diseño y Funcionalidades Clave.
1.4 Creación de la Experiencia del Cliente: Mapa de Viaje y Puntos de Contacto.
1.5 Optimización de Canales de Comercialización: Estrategias Multicanal.
1.6 Análisis de Datos y Métricas: KPI’s y Evaluación del Rendimiento.
1.7 Gestión de Relaciones con el Cliente (CRM): Fidelización y Retención.
1.8 Diseño de Campañas Publicitarias Efectivas: Mensajes y Segmentación.
1.9 Estrategias de Precios: Competitividad y Rentabilidad.
1.10 Planificación y Ejecución: Implementación y Seguimiento.

2.1 Análisis de la Competencia: Benchmarking y Estrategias de Diferenciación.
2.2 Optimización de la Experiencia del Usuario (UX): Diseño Intuitivo y Accesibilidad.
2.3 Mejora Continua del Producto: Ciclo de Retroalimentación y Adaptación.
2.4 Automatización de Procesos Comerciales: Eficiencia y Productividad.
2.5 Personalización de la Experiencia: Adaptación a las Necesidades del Cliente.
2.6 Análisis de Datos del Cliente: Segmentación y Perfiles.
2.7 Estrategias de Contenido y Marketing Digital: SEO y Redes Sociales.
2.8 Optimización de la Tasa de Conversión (CRO): Mejora del Embudo de Ventas.
2.9 Diseño de Pruebas A/B: Experimentación y Mejora Continua.
2.10 Implementación de Herramientas de Análisis: Google Analytics y Similares.

3.1 Segmentación del Mercado: Identificación de Clientes Objetivo.
3.2 Estrategias de Posicionamiento: Creación de una Imagen de Marca.
3.3 Desarrollo de una Propuesta de Valor Atractiva: Beneficios y Ventajas.
3.4 Estrategias de Marketing de Contenidos: Creación y Distribución.
3.5 Implementación de Estrategias de SEO: Visibilidad Online.
3.6 Diseño de la Experiencia del Cliente: Diseño de Interacciones.
3.7 Gestión de la Marca: Consistencia y Coherencia.
3.8 Estrategias de Fidelización de Clientes: Programas de Lealtad.
3.9 Análisis de la Competencia: Vigilancia y Adaptación.
3.10 Medición y Análisis del Rendimiento: ROI y KPI’s.

4.1 Diseño de la Arquitectura Comercial: Estructura y Procesos.
4.2 Desarrollo de la Estrategia de Producto: Roadmap y Priorización.
4.3 Diseño de la Experiencia del Cliente: Mapa de Viaje y Flujos.
4.4 Gestión de Proyectos: Metodologías Ágiles y Tradicionales.
4.5 Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Eficiencia.
4.6 Diseño de Interfaces de Usuario (UI): Usabilidad y Estética.
4.7 Implementación de Herramientas CRM: Gestión de Clientes.
4.8 Análisis de Datos: Informes y Visualización.
4.9 Gestión del Ciclo de Vida del Producto: Lanzamiento y Retiro.
4.10 Diseño de un Plan de Marketing: Presupuesto y Tiempos.

5.1 Alineación de Objetivos: Comercial, Producto y Experiencia del Cliente.
5.2 Integración de Equipos: Colaboración y Comunicación.
5.3 Desarrollo de una Visión Compartida: Metas y Objetivos.
5.4 Integración de Datos: Sistemas y Plataformas.
5.5 Estrategias de Marketing Integradas: Consistencia y Coherencia.
5.6 Diseño de la Experiencia del Cliente Omnicanal: Consistencia.
5.7 Implementación de un Sistema de Gestión: Seguimiento y Mejora.
5.8 Medición y Análisis del Rendimiento: Evaluación y Optimización.
5.9 Creación de una Cultura Centrada en el Cliente: Valor Compartido.
5.10 Planificación del Crecimiento Sostenible: Estrategias a Largo Plazo.

6.1 Análisis de la Situación Actual: Evaluación de Fortalezas y Debilidades.
6.2 Transformación Digital: Implementación de Tecnologías.
6.3 Diseño de una Nueva Propuesta de Valor: Adaptación a las Necesidades.
6.4 Optimización de la Experiencia del Cliente: Personalización.
6.5 Rediseño de Procesos Comerciales: Eficiencia y Productividad.
6.6 Transformación Cultural: Cambio de Mentalidad.
6.7 Desarrollo de Habilidades: Capacitación y Desarrollo.
6.8 Gestión del Cambio: Comunicación y Participación.
6.9 Implementación de un Sistema de Gestión: Control y Seguimiento.
6.10 Medición y Análisis del Rendimiento: Resultados.

7.1 Fundamentos de la Ingeniería Comercial: Principios y Prácticas.
7.2 Desarrollo de Productos: Ciclo de Vida y Diseño.
7.3 Experiencia del Cliente: Diseño y Gestión.
7.4 Análisis de Mercado: Investigación y Segmentación.
7.5 Estrategias de Comercialización: Ventas y Marketing.
7.6 Gestión de la Relación con el Cliente: CRM y Fidelización.
7.7 Análisis de Datos: Métricas y KPI’s.
7.8 Aplicaciones en la Industria: Casos de Estudio.
7.9 Desarrollo de un Plan de Negocios: Estrategias y Tácticas.
7.10 Evaluación y Mejora Continua: Adaptación y Optimización.

8.1 Definición de Objetivos Estratégicos: Visión y Misión.
8.2 Análisis del Mercado: Oportunidades y Desafíos.
8.3 Desarrollo de la Propuesta de Valor: Diferenciación y Posicionamiento.
8.4 Estrategias de Comercialización: Canales y Promoción.
8.5 Diseño de la Experiencia del Cliente: Interacciones y Puntos de Contacto.
8.6 Gestión de la Marca: Identidad y Mensaje.
8.7 Implementación de un Plan de Marketing: Ejecución y Seguimiento.
8.8 Optimización del Rendimiento: Análisis y Mejora Continua.
8.9 Liderazgo y Gestión de Equipos: Motivación y Colaboración.
8.10 Evaluación del Éxito: Resultados y Aprendizaje.

  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Proyectos tipo capstones

Admisiones, tasas y becas

  • Perfil: Formación en Ingeniería Informática, Matemáticas, Estadística o campos relacionados; experiencia práctica en NLP y sistemas de recuperación de información valorada.
  • Documentación: CV actualizado, expediente académico, SOP/ensayo de propósito, ejemplos de proyectos o código (opcional).
  • Proceso: solicitud → evaluación técnica de perfil y experiencia → entrevista técnica → revisión de casos prácticos → decisión final → matrícula.
  • Tasas:
    • Pago único: 10% de descuento.
    • Pago en 3 plazos: sin comisiones; 30% a la inscripción + 2 pagos mensuales iguales del 35% restante.
    • Pago mensual: disponible con comisión del 7% sobre el total; revisión anual.
  • Becas: por mérito académico, situación económica y fomento de la inclusión; convenios con empresas del sector para becas parciales o totales.

Consulta “Calendario & convocatorias”, “Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM

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F. A. Q

Preguntas frecuentes

Si, contamos con certificacion internacional

Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.

No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización

Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).

Recomendado. También hay retos internos y consorcios.

Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).